中国の開発区

それでも、なぜ「中国」なのか？ ASEAN（東南アジア）との比較

「東南アジアは大企業にはいいけれど、中小にはまだまだハードルが高い」とは、中国とカンボジア・ミャンマーを行き来する日本人経営者。カンボジアの都市周辺開発区はもういっぱいで、これから進出する企業はより奥地に行くしかない、インフラ・法律ともに未整備、サプライチェーンや技術力の問題、市場規模が小さい（カンボジアの人口は上海市よりも少ない）、思ったよりも人件費が高い、暑い国の人は働かない、情報は力のある大企業が独占、韓国人・中国人が支配していて日本人の入る隙間がない。「ミャンマーが中国の内陸部並みになるには、あと何年かかるのか」「反日や人件費の問題はあっても、中国でムリな企業が、ましてや東南アジアではムリでしょう」というのが彼の結論です。

反日こそが中小の中国進出のハードルを下げたという事実

反日前は、中国開発区政府も大型投資ばかりを謳っていましたし、マスコミに煽られブームに乗って日本企業が進出しました。反日による日本企業の中国離れは、結果として、現地開発区の目を日本の中小の技術誘致や小規模投資に向けさせることにつながりました。今後、日系中小のための投資環境・サポート体制はますます充実していくでしょう。JiBizでは、日本代表処や日本連絡所を担う各開発区政府や工業団地に対し、常に中小企業の立場、日本人の目線で要求をぶつけ、よりよい受け入れ体制とサービスの構築・改善に努めています。

中小企業の中国進出のハードルをぐっと下げるプラン

私どもJiBizでは、開発区や工業園区本体だけでなく、立地場所の都市生活インフラ（日本人が駐在できるか否かも重要）、物流・交通インフラのチェックをはじめとして、開発区・工業園区の視察・選定には3～5日間をかけ、その後も定期的に訪問して状況を把握しています。現地の体制においては日本語のできる担当者がいるのがあたりまえとなりましたが、日本語ができるできない以前に、日本企業と共に進んでいく意識すなわち進出後も手厚いサポートを提供する体制が整っているかもチェックポイントです。

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